1、種花的：賣不出去
云南楚雄有位種植玫瑰花的花友，自己種植了50多畝玫瑰，他計劃在情人節前后賣個好價錢，由于防止疫情需要，道路被封了，車輛不能通行，收獲的鮮花賣不出去了，損失慘重。
這位花友和艾小編說：“看著滿棚的鮮花賣不出，心徹底的涼了，再過幾天花都敗了，鮮花將全部變成了一堆垃圾，急死人了�！毕袼@樣的農戶，楚雄有上萬家，這次疫情對花卉行業的打擊可想而知。
每年2月情人節前后，是玫瑰暢銷時節�；ㄞr通過調整溫度、平茬休眠、控制花期，使玫瑰花在這幾天盛開，就指望這幾天能有個好收入。誰能想到，突如其來的新冠肺炎疫情，使各地出現交通管制、物流停運，大量玫瑰花拋在地里、無路銷售。
2、賣花的：市場不景氣
2020年這個庚子年的春節，并沒有如往年般熱鬧歡快，而是充滿焦慮和忐忑，靜悄悄的城市，空蕩蕩的街道，各地的花卉零售市場，基本進入了休息狀態。
目前，目前只有云南省的極少數的花卉交易市場開始復工。北京恒照鑫瑞花卉園林綠化公司的劉永惠總經理（13146382778），是艾小編北京花境師研修班的同學，艾小編就采訪了她。
劉永惠告訴艾小編：“1月27日（大年初三）起，位于海定區的通廈花卉生活館就按照上級要求停止營業了，營業時間另行通知�！�
她的門店北京通廈生活館47號，閉館的鮮花店里的春節前沒有賣出去的存貨，多數過了盛花期，再過一周，只能當垃圾扔了�！�
3、花卉行業如何絕處逢生？
① 保護好自己，延長產品產業鏈。
劉永惠在大年三十回老家看望老人，大年初五回北京后，主動隔離14天后，前后20多天，公司基地和花店許多花干死了。
她說：“活著就是勝利。當下我們應該齊心協力，打贏疫情阻擊戰，呆在家，一起期待疫情結束后春暖花開，那時歡迎朋友們來賞花�！� 對于鮮花生基地的花農來說，錯過了最佳銷售期，將玫瑰等鮮花制作干花，也是一個不錯的選擇。
② 向政府和協會尋求幫助。
有困難，找政府。據報載：近日沈陽市遼中區花農因物流不暢、花市歇業等原因，共有300萬支左右玫瑰，面臨無人采購。
沈陽市農業農村局和遼中區委、區政府了解情況后，幫助農戶搭建了電商平臺銷售玫瑰花，特意開通了綠色通道，協調周邊兄弟區縣保障運輸車輛通行。
據報載：疫情在春節前到來，山東省住建廳副廳長王曉潤帶隊的鄉村振興服務隊了解到情況，馬上組織莒縣區域內的商超開辟花卉銷售專區，幫助花農和企業降低了疫情帶來的損失，效果很不錯。
劉永惠認為：“花卉綠植是美好的象征，可以跨越國界、年齡、性別、語言，成為傳情達意的最好載體，尤其在這疫情的特殊時期，我們看到每當有患者治愈出院，總是手捧一束鮮花，來表達人們心中的喜悅和祝福，展示著一份美好和希望�！�
我們花卉商戶還可以通過政府和協會，向醫院醫務人員和公安人員、社區工作者一線執勤人員等贈送了鮮花�；ㄊ敲篮玫�，亮麗的花兒能給他們帶來一份輕松。
③ 順應潮流，創新銷售模式。
以往花卉銷售都在傳統的花卉市場，安全性和衛生條件相對差一些，可以嘗試與各類商場超市合作銷售。這次在突發的公共事件之中，依靠政府支持，成功銷售鮮花的實例值得拓展，也許會引發傳統消費模式的變革。
以前花卉銷售，多數是面對面，或者通過電話來進行。這次疫情之后，“體驗式看花”對“實地看花”會加速替代。隨著抖音、快手等短視頻平臺的出現，大大改善了遠程看花的真實性和體驗感，各位花友還可以利用抖音、快手等平臺進行網上銷售。
④ 提升自己，用“服務”溫暖客戶。
這次疫情之后，必然會出現一個商家可以在線上，跟多人同時進行解答和談判，而且這些客戶可能來自全國各地，甚至世界各地。
這就是線上咨詢洽談的核心優勢，它使信息完全對稱，給大家提供了一個平等交易和學習的平臺。但是這需要銷售商戶具有真誠服務的耐心、較高的語言表達能力和快速學習現代交流工具使用技術的能力。
⑤ 規避風險，保持好現金流。
現金是公司的血液，尤其在注重服務的快節奏北京這樣的大都市，現金流也要保持快節奏，花卉企業才能在這樣的逆境中生存下來。
⑥ 樹立信心，就會春暖花開。
從大的形勢來看，花卉產業消費每年都會增長的態勢不會改變。與中國經濟快速發展相向而行的花卉行業，一定會呈現出百花競放春滿園的美好景象。
艾小編認為：經過此疫，首先人們對健康和生態安全的意識將會有所提升，具有保健功能的花卉將會熱銷，但是切不要盲目擴張，重點提高產品質量，降低各環節的成本。
困難是暫時的，相信一切會過去，期待我們的春暖花開！